Als team bepalen jullie, samen met de leidinggevende, wat jullie gemeenschappelijk doel is.
Nadien volgen individuele gesprekken met elk teamlid.
Dit type coaching is vooral gericht op zaakvoerders, eigenaars, directieleden, kaderleden en managers van KMO’s.
De focus ligt hier zowel op de persoonlijke als de professionele ontwikkeling.
Hierbij is de coach een klankbord waarbij je in alle discretie jezelf kwetsbaar kan opstellen.
Je werkgever gaf aan dat een coachingstraject voor jou handig kan zijn?
We bespreken samen hoe het nu verder moet en welke rol je leidinggevende of bedrijf hier in kan/mag spelen.
Loop je vast het werk? Vinden anderen jou vaak "te": te intens, te snel, te aanwezig?
Of heb je steeds het gevoel dat niemand ziet wat je echt kan?
Doe graag veel verschillende dingen en merk je dat je leidinggevende niet weet wat te doen?
Denk je dat jou leidinggevende jou ziet als een bedreiging?
Heb je net ontdekt dat je hoogbegaafd hebt? Of twijfel je? Dan kan ik jou hier helpen.
Als bedrijfscoach hecht ik veel belang aan menselijke waarden en normen in een zakelijke omgeving.
Ik geloof dat succesvolle ondernemingen niet alleen gebouwd worden op winst en financiële groei, maar ook op respect, integriteit en empathie.
Als coach help ik leidinggevenden & ondernemers om deze waarden te integreren in hun bedrijfsvoering en om een bedrijfscultuur te creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen.
Ik geloof dat dit niet alleen leidt tot betere resultaten, maar ook tot een meer bevredigende en duurzame manier van ondernemen.
Samen kunnen we werken aan een succesvolle onderneming met een menselijke touch.
Die kunnen, na overleg, ook plaatsvinden via vb. TEAMS, Skype,…
PopCo | BE 0782.812.863
Walburgstraat 54 | 9100 Sint-Niklaas
